今天抖音宣布日活超過了1.5億，月活超過了3個億。雖然這只是一次公關(guān)的宣傳，但毫無疑問，這顯示出抖音的確是今年最為成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

雖然到目前抖音的用戶量并不能和微信相提并論，但顯而易見的是，它已經(jīng)開始靠近另外一款社交產(chǎn)品——微博。根據(jù)最新的年報，微博的月活接近4個億。 我們經(jīng)常在說騰訊為了這款產(chǎn)品已經(jīng)開始焦慮，但真正受到威脅的也許是微博。微博和抖音都需要內(nèi)容驅(qū)動，娛樂化特征明顯，而且最為重要的是，兩者的核心用戶年齡相仿。

作為一個非核心年齡用戶，我是從幾個月前開始接觸抖音的。在此之前，我也曾用過幾款短視頻產(chǎn)品（雖然在幾年前我也覺得短視頻是方向），但真正讓我

著魔的其實是抖音。當(dāng)然，著魔的并不是我自己一個人。我在香港從事媒體的一個同學(xué)，一位年紀(jì)比我還大的大叔，據(jù)說每天起碼要刷半個小時的抖音，甚至一度沖動到要到某個城市去看抖音上的美少女。

除了吸引了我這種老網(wǎng)民，小朋友也很容易對這種產(chǎn)品著迷。我兒子就是一個抖音迷，一度為了完成一個抖音魔術(shù)，他一晚上錄了近十次。更不用說抖音上還有很多可愛的動物秀，這些更是讓他樂此不疲。

有不少人曾經(jīng)說抖音和快手都是腦殘人士專用的產(chǎn)品。因此我在使用的時候也不免帶著批判思維。但總體而言，我并不同意任何關(guān)于抖音很low或者是腦殘之類的說法。

為了吸引用戶注意力，抖音這種極短的視頻，顯然必須要極盡所能的戳中某些你的點，而這些點自然有高雅有俗套，但總體而言，俗氣的東西很多，但能稱得上惡俗的卻不是很多。尤其是跟今日頭條相比，抖音可以完全說的少一款雅俗共賞的產(chǎn)品。

更為重要的是，我經(jīng)常會在15秒的視頻里看到創(chuàng)意和想象力。要知道就跟說笑話一樣，在極端的時間內(nèi)抖包袱，是對創(chuàng)作者的一種極大的考驗；而要在15秒內(nèi)戳中用戶的笑點或者累點，也顯然是對智慧的一種考驗。我自己也拍過幾段視頻，感覺頗費腦筋，而且未必能非常成功。和直播相比，抖音的技術(shù)含量有云泥之別。

當(dāng)然，從大的方向上，抖音無疑是抓住了短視頻的發(fā)展趨勢，并且在*恰當(dāng)?shù)臅r候站到了潮頭。現(xiàn)代的中國年輕人正變得更為個性化，多樣化，而且和微博時代相比，他們更擅長表達(dá)。這是抖音發(fā)展起來的*大背景。

和騰訊用微信替代了QQ，頭條也逐漸讓位于抖音，這其實有偶然的成分，但往回看也覺得理所當(dāng)然。但在我看來，頭條讓位于抖音是一個更為可喜的變化——畢竟頭條真的沒什么意思。

當(dāng)然，我對抖音有認(rèn)可，也有一些看法。

首先我仍然認(rèn)為它尚且無法和騰訊的微信等相提并論——抖音和頭條一樣的問題在于，他們是人們消磨時間甚至找樂的方式，但卻并非不可或缺。

其次，對于抖音而言，內(nèi)容的進(jìn)化也是一個挑戰(zhàn)。無論多么精巧的設(shè)計，抖音的多數(shù)視頻，滿足的仍然只是人們淺層次的快感。淺層次的快感總是瞬間即逝，與此同時人們對刺激水平的要求也會越來越高。

最后是社交還是不好做。頭條試圖做社交，基本上可以說失敗了。抖音能否做成社交呢？目前看還是不容易，成本仍然還是太高。但你要說頭條+抖音能不能做成社交呢？我覺得不是沒有可能，但*不容易。

總而言之，抖音抓住了新時代的年輕人，但可能無法滿足張一鳴的野心。