沙特在過去十年掀起了兩次石油價格戰(zhàn),第一次是在2014至2016年,第二次則是在今年3月初到4月底,能源網(wǎng)站OilPrice分析師西蒙·沃特金斯(Simon Watkins)表示,它們都以徹頭徹尾的失敗而告終,且似乎不知悔改。
沃特金斯表示,沙特本可以從過往教訓(xùn)中認(rèn)識到價格戰(zhàn)的危險,但很可惜,從前兩周沙特的各種聲明來看,它并沒有吸取教訓(xùn)甚至可能再發(fā)動一場價格戰(zhàn),而結(jié)局也注定會失敗。但那時,沙特和歐佩克可能會面臨滅頂之災(zāi)。
沃特金斯指出,沙特問題的核心在于,政府高層集體自欺欺人,認(rèn)為沙特石油行業(yè)相關(guān)的重要數(shù)據(jù),是整個政權(quán)的支柱。任何一位資深外國顧問都不會去打消他們的這種這種幻想,因為外國顧問能從沙特的各種“愚蠢”行為(尤其是價格戰(zhàn))中,為自己原屬的銀行牟取利益。
比如說,一周前沙特阿美的CEO納賽爾( Amin Nasser)稱,沙特阿美將繼續(xù)實施將最大持續(xù)產(chǎn)能(MSC)從1210萬桶/日提升至1300萬桶/日的計劃。這一做法讓許多對全球石油市場只是略知一二的人都感到困惑。
沃特金斯認(rèn)為,在疫情對石油需求造成負(fù)面影響,以及剛剛結(jié)束的價格戰(zhàn)造成產(chǎn)量過剩之后,全球市場已經(jīng)充斥著大量石油,沙特的這種姿態(tài)是毫無意義的。
此外,沙特阿美CEO的這番言論也極具誤導(dǎo)性,強化了自2014-2016年價格戰(zhàn)以來,全球石油市場上的一個集體共識,即未經(jīng)大量額外的事實核查,沙特對其石油行業(yè)的任何言論都不能當(dāng)真。
沃特金斯指出,首先,自第一次價格戰(zhàn)以來,“最大持續(xù)產(chǎn)能”這一說法一直被沙特反復(fù)使用,以延續(xù)其另外兩個有關(guān)原油儲備實際水平和閑置產(chǎn)能實際水平的長期幻覺。
在2014-2016年這一輪價格戰(zhàn)前,數(shù)十年來,沙特一直聲稱其閑置產(chǎn)能在200萬-250萬桶/日。多年來市場也廣泛認(rèn)同沙特的平均開采量約為1000萬桶/日,這意味著在需要之時,沙特有能力將產(chǎn)量提升至1250桶萬/日。
但是自2014-2016的價格戰(zhàn)以來,由于經(jīng)濟受到新的破壞,沙特的平均產(chǎn)量再也沒有超過1000萬桶/日。事實上,從1973年至2020年,沙特的平均產(chǎn)能僅為816.2萬桶/日。
而美國能源信息署(EIA)此前對閑置產(chǎn)能下了專門的定義,規(guī)定可在30天內(nèi)啟用并持續(xù)至少90天的產(chǎn)能才能被稱為“閑置產(chǎn)能”。沙特自己也曾表示,它需要至少90天的時間來移動鉆井設(shè)備、鉆探新井,才能額外增加200-250萬桶/日的產(chǎn)量。
于是,從那時起,沙特就開始試圖通過語言上的把戲來混淆這個閑置產(chǎn)能的概念。沙特高官的用詞是“供能”(市場供應(yīng)能力),而不是“產(chǎn)量”或者“產(chǎn)能”,這兩組術(shù)語的意思是截然不同的。
“供能”的范圍擴大到了沙特在任何特定時間內(nèi)儲存下來的原油,還有可以從合同中扣下、并重新投入儲存供應(yīng)的原油。此外,它還可以指那些通過現(xiàn)貨市場的經(jīng)紀(jì)人從其它產(chǎn)油國處(比如上次油價戰(zhàn)中的伊拉克)秘密購買的石油,也可以被用來冒充自己的石油“供能”。
2019年9月,胡塞武裝襲擊了沙特的Khurais和Abqaiq石油設(shè)施,同樣的語言陷阱也被用來掩蓋隨后出現(xiàn)的實際供應(yīng)短缺。當(dāng)時能源部長的用詞是“供能”,隨后是“市場供應(yīng)”,要注意,這兩個詞與油井的實際產(chǎn)量絕對不是一回事。
沙特試圖混淆其實際產(chǎn)量與閑置產(chǎn)能的原因是,自20世紀(jì)30年代末沙特發(fā)現(xiàn)石油以來,石油一直是這個國家地緣政治力量的唯一真正基石,這也是為什么它要在自己的原油儲備數(shù)據(jù)上說謊的原因。
具體來說,在1989年初,沙特聲稱已探明石油儲量為1700億桶,但僅僅一年后,在沒有發(fā)現(xiàn)任何新的大型油田的情況下,官方估計的石油儲量憑空增長了51.2%,達到2570億桶。
此后不久,這一數(shù)字再次上升至略高于2660億桶。此后該儲量數(shù)年未見明顯變動,直到2017年才再次略有上升,至略高于2680億桶。而且后兩次,同樣沒有發(fā)現(xiàn)任何新的大型油田。
與此同時,沃特金斯強調(diào),自1973年初至2020年初,沙特的平均開采量為816.2萬桶/日,即每年總共開采超過29.79億桶原油,這段期間總共開采了1370.4億桶原油。沃特金斯認(rèn)為,這個數(shù)字明顯不對。他表示:
在沒有發(fā)現(xiàn)新的大型油田的情況下(再加上沙特許多核心油田產(chǎn)量已在下降,如Ghawar),經(jīng)過數(shù)學(xué)運算,就算1990年沙特的實際原油儲備如其所言為2570億桶,那么2017年的原油儲備應(yīng)該減少到1200億桶左右,絕不可能是官方宣稱的增加至2680+億桶。
沙特人自己明白,這一支撐沙特剩余地緣政治和經(jīng)濟力量的核心數(shù)據(jù)很荒謬,因此他們并不看好沙特阿美的股票。沙特阿美IPO原定的發(fā)行股份為總股本的5%,但最終僅勉強發(fā)行了1.5%,而且還是沙特王儲穆罕默德出面“鼓勵”沙特銀行提供方便的情況下才有了買家。
當(dāng)時沙特的銀行被“鼓勵”以2:1的杠桿向有意買入沙特阿美股票的個人投資者提供貸款,而正常情況下,沙特的平均貸款杠桿比率上限為1:1。同時,沙特周遭的主權(quán)財富基金被許以類似的優(yōu)惠條件買入部分阿美股票,最后還有負(fù)責(zé)沙特阿美上市的國際顧問投行兜底;此外,沙特阿美還承諾它將會支付至少750億美元的股息,這才讓1.5%的股份勉強賣完。
但從沙特阿美上周公布的財報來看,它今年第二季度的凈利潤暴跌了73.4%,750億美元的股息承諾對它而言無疑是巨大的負(fù)擔(dān)。
具有諷刺意味的是,沙特阿美利潤的暴跌完全是由于沙特自己發(fā)動的價格戰(zhàn)。雖然此舉最初的戰(zhàn)略意圖是在疫情沉重打擊需求的情況下,大幅增產(chǎn)以沖擊石油價格,并以此摧毀美國頁巖行業(yè)。但沙特至少是“傷敵一千,自損八百了?!?/p>
沙特阿美的CEO一周前又表示,要繼續(xù)實施將最大持續(xù)產(chǎn)能(MSC)從1210萬桶/日提升至1300萬桶/日的計劃。市場人士認(rèn)為這可能是另一場價格戰(zhàn)的信號,同時也可能變成石油王國沙特的終結(jié)號角。